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il sovraccarico
invitandoci a smettere di rincorrere il successo definito dagli altri per ritrovare quella "fascinazione" autentica che può dare un senso al nostro operato
Francesco Pedroni analizza come individuare correttamente questa figura nelle diverse forme organizzative
Attraverso esempi concreti
R. J. de Boer - Safety Leadership covid il sovraccaricoUn approccio differente, fattibile e diretto ai miglioramenti operativi Edizione italiana a cura di A. Baseggio Safety Leadership di Robert J. de Boer propone un cambio di paradigma per i dirigenti di settori complessi, superando la visione della sicurezza come mera conformit burocratica. L'autore invita a considerare la sicurezza come la capacit di un sistema di funzionare con successo in condizioni variabili, reinterpretando l'errore umano non come